Dialogue avec les parties prenantes. Un mythe?

C’est sous ce titre intrigant et provocateur que CAP vous invite à réagir face à la théorie qui veut que, pour développer et maintenir une démarche de responsabilité sociétale crédible et efficace, il faut absolument impliquer et dialoguer avec ses parties prenantes. Dans la réalité, mille résultats, biais, déceptions ou surprises peuvent arriver, qui remettent au gout du jour le débat et l’éternelle opposition entre la légitimité de l’input, à savoir le processus participatif, et la légitimité du résultat, l’output, que l’on parvient à dégager à l’issue d’un tel engagement. Le développement durable, la CSR gagnent-ils vraiment en force et pertinence grâce aux parties prenantes ?

SH

Et si on en discutait ? A la suite de notre article sur la « solitude du CSR manager », nous préparons un article sur le stakeholder engagement. Saisissez votre chance d’y contribuer par votre expérience.

Ecrivez-nous : marie.dhuart@capconseil.be

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