Stratégie

CAP strategie

Chez CAP, nous réfléchissons et argumentons avec vous. Sur la base des meilleures pratiques, méthodes et outils disponibles ou à créer. CAP est en mesure d’accompagner votre stratégie organisationnelle afin de l’aligner avec les attentes nouvelles de la Société et les besoins réels des personnes qui gravitent autour de vous. Le standard ISO 26000 est central dans notre approche : internationalement reconnu, moderne, nous cautionnons son approche et la décodons pour vous pour en faire votre référentiel stratégique. Nous menons cette démarche de plusieurs façons :

  • Discussion avec la direction : en ½ heure ou 3 heures, un entretien avec les gestionnaires de l’organisation est indispensable pour s’assurer d’une bonne compréhension des enjeux du développement durable et de ses implications sur l’organisation. Sans le feu vert de la Direction, peu de démarches sont pertinentes,  efficaces…durables. Cela implique pas mal de psychologie, d’audace, de vision. Tout ce qu’on attend d’un bon leader !
  • Diagnostic : avec questionnaire et indicateurs, puisant dans des études de marché, des interviews et des enquêtes, CAP brosse le portrait robot de votre organisation au temps zéro et les tendances durables de votre secteur. Cette analyse multi-facettes sert de point de départ pour définir les axes de travail d’une politique de RS qui a du sens.
  • Brainstorming interne: souvent accompagné d’un brin de théorie pour mettre tout le monde à niveau, ce travail en équipe permet de faire jaillir les meilleures idées et de susciter un engouement collectif pour la démarche. Nous utilisons des méthodes pour susciter l’innovation et gérer le changement généré par ces sessions.
  • Tableau de bord : nous définissons avec vous les axes de travail pertinents et le tableau de bord pour mesurer le progrès des actions mises en place.

Quelques références :

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